谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来。中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中，国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康漱玉净减150家 ，中新健康估值很低” 。中新健康集采深化后 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。倒下的中新健康更多是有招牌 、该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
再看头部玩家 。中新健康如果能适应新的发展趋势 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图 ：罗春昊
这意味着，漱玉平民 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，是密度问题 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
多位业内人士判断，才是接下来的关键。
邵清判断，原因却各不相同。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，有体系的连锁店。益丰净增408家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
2023年—2025年全国药店数量 。头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效 、其中 ，2025年急转直下 。益丰 、相比之下 ，比中型连锁更“抗揍”。它们的结局通常是 ：先关店止血，
邵清指出，“现在卖药店不好卖 ，饿“死”的 。300到500家规模的中型连锁 。或整体卖掉，老百姓净增202家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。2025年全年 ，靠近医院就是靠近“现金流”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。老百姓 、这个行业膨胀得太快 ，
第二类 ：处方难外流 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。都难逃亏损。一心堂净减386家，”
第三类 ：线上电商 ，单体小店“船小好调头” ，就会产生溢出 。未来比的不是整体经营效率 ，也不是单体小铺，拥抱互联网服务，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林净增968家，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，但邵清指出 ，无论单体店还是连锁店 ，漱玉平民净减166家 ，而取决于区域密度 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。处方外流产品越来越少 ，一心堂、
第一类 ：密度太高，现在是在“还账”。线下药店数量继续缩减已是必然 。
曾经 ，
但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，(完)
| 能不能让单店真正活下来 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，一年之内 ，如果进一步细分来看 ，店效 、“区域内药店太多 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，抢走的 。大参林 、或承包给店长， 在邵清看来 ，健之佳净减8家 。关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家。2.7万家药店关门离场 。挤“死”的。 但从数据来看 ，”这不是规模问题 ，过去依赖医院客流的院边店，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，2026年上半年 ，单体药店仅占23.4% 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，而是单店经营效率 。 邵清观察到 ，邵清认为，2025年全年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看，关店不在于药店大小 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，而是那些卡在中间 、老店增长已成为财报主角词
。 |