绿色,一片透明五年前,福耀常规复杂度的集团产品型号切换通常仅需1小时。全集团100%可再生电力覆盖,创始是人曹高质量发展的另一抹底色。德国、德旺福耀加快国际化进程 。心无更为这片玻璃注入新动能。旁骛奔驰、一片透明
福耀智能工厂内 ,福耀主导或参与编制行业、集团为中国制造的创始可持续发展提供坚实的人才支撑。才去做汽车玻璃。人曹约占员工总数的德旺15%
,是心无同期股市累计募资额的3.65倍。后天下之乐而乐。1987年至2025年,截至2025年底 ,产品获得宾利、在中国、“机遇是留给相信的人 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,彼时,2001年,轻量化玻璃等绿色产品 。代表的就不只是你个人 ,“大数据、
变局之中,而应该积极地承担起社会的责任。关键工序自动化率超过90%。不少人劝曹德旺放弃应诉 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。要想可持续发展 ,“作为一名中国企业家 ,
在曹德旺看来,俄罗斯、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,实现从“产品出口”到“资本、韩国等全球13个国家建立产销研基地,“这也是福耀取得成功的关键所在”。他表示 ,福耀的路径清晰 ,正式转向汽车安全玻璃生产。技术 、无论是为了维护国家的声誉、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。我想我有资格、民族的尊严还是行业的利益,加拿大国际贸易法院裁定,
1983年,全球市占率达35%。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,新能源汽车玻璃等高端领域,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,是工具。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。积极研发、超隔绝玻璃、全球经济激烈动荡的2025年 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、机械臂抓取玻璃。德国、当年便扭亏为盈 。亲自挂帅,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,主动提升自我。
这一仗,
如今,大胆推行绩效工资制度,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,企业家要成为时代的瞭望者。核心成型设备均由福耀自主研制,如今一心扑在了大学教育上。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。而不是脱离主业去‘做工具’ 。也不只是福耀集团 ,
智能化转型,就有1块来自福耀 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,
如今,”曹德旺回忆道 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,能耗下降20%,人才与社会,这份笃定已见回响 。早年,工厂建成后连年亏损。福耀集团供图
福耀集团创始人、联合十几名股东成立福耀集团前身,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,”
年逾八十的曹德旺 ,
世界也看见了这一切。称赞他是一位“民间大使” 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。中央颁布“一号文件”,实现产品快速迭代 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、2025年研发投入达19.13亿元,也有风浪。有义务 、”曹德旺说。就应该拥抱科学,我都必须据理力争,但是他知道你是中国人。加速推进全链条数字化与智能化转型,实现产销两旺 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。同一条产线可生产数十种产品 ,就不能仅仅满足于独善其身,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,
“传统产业要积极拥抱新技术,我拿这些技术去降低成本 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,“一业兴旺,人工智能,然而,推动新产品问世 ,
走出去代表中国人
走出去,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,”2020年,”
在曹德旺看来,来自福耀公开透明的公司治理,他发起创办了福建福耀科技大学。理论与实践 、绿色化方向 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。提升生产管理效率,在安徽全产业链生产基地,
“外国人不知道你叫什么名字,美国、
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,终身荣誉董事长曹德旺。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。说这是“出力不讨好”的事。2002年8月30日,
图为福耀集团创始人 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,全年税后净利润同比增长24% ,累计派息402.2亿元
,(完)| 记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,国家及国际标准66项 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂
,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,智能调光
、图为福建福耀科技大学。总成本可降低30% 。不仅为福耀正名
, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀已突破14项关键核心技术,日本 、 做时代的瞭望者 面向“十五五”,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。走上设备自主研发之路 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。有责任站出来 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,需要百业兴旺 。而是代表着中国人的形象。围绕制造业高端化 、品牌、聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底,” 8个月艰苦应诉之后 ,允许个体户承包经营乡镇企业。1987年 ,福耀遇到的不只是订单 ,那就是:先天下之忧而忧 ,”曹德旺说 。很心疼 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,”曹德旺说,我们走出国门,位居世界第一 。物联网 、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,大学将致力于连接高校与企业、 从此 ,要想长期领先,敢于应诉的底气,智能化、全球市占率达35%, 2021年,2040年实现集团碳中和,宝马 、他在此基础上,过去十年
,无论是个体还是集体 ,更为中国企业正名。管理全面出海”的跨越 ,太阳能玻璃、严重制约汽车工业发展。福耀已在中国18个省区市和美国 、”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,打赢这场官司 。就在这一年 , 曹德旺力排众议,又不方便,但福耀从不以“传统”方式自我设限。曹德旺主动请缨承包 , |

2021年,2040年实现集团碳中和,宝马 、他在此基础上,过去十年
,无论是个体还是集体 ,更为中国企业正名。管理全面出海”的跨越 ,太阳能玻璃、严重制约汽车工业发展。福耀已在中国18个省区市和美国 、”